Entwicklung, Implementierung und fortlaufende Optimierung eines Business-Continuity-Plans (BCP) Analyse von potenziellen Risiken und Bedrohungen für die Geschäftskontinuität Durchführung von Business-Impact-Analysen (BIA) zur Identifikation kritischer Geschäftsprozesse Koordination von Notfallübungen, Krisenmanagement-Simulationen und Schulungen Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher und unternehmensinterner Anforderungen im Bereich der Geschäftskontinuität Zusammenarbeit mit verschiedenen Abteilungen, um Geschäftsprozesse widerstandsfähiger zu gestalten Erstellung von Berichten und Präsentationen für das Management